接口新闻记者| Zhao Xiaojuan li ye接口新闻编辑| YA Hanxiang接口新闻记者| Zhao Xiaojuan li ye接口新闻编辑| Ya Hanxiang Wahaha的移交警棍仍未通过。目前，Zong Qinghou死后一个和六个月，Zong Fuli被任命为Hangzhou Wahaha Group Co，Ltd的董事长11个月。这两个投诉导致瓦哈哈恢复了不确定性，与公司管理层纠缠了私人生活。 2024年圣诞节后不久，出于公众的看法，Jacky Zong，Jessie Jieli Zong和Jerry Jisheng Zong是“声称” Zong Qinghou的大女儿Zong Funi的“声称”，他们正在香港高等法院挖掘Zong Furi。三名原告透露，他们的父亲在他的一生中建立了一家香港信托基金，但Zong Futi将财产从信托基金中搬迁。投诉者本文打开了Zong家族的秘密过去。 Zong Furi的被告也是一家在英属维尔京群岛注册的公司根据投诉的一份副本，该帐户在2024年初约为18亿美元。后来，一笔110万美元的搬家。这三个“孩子”要求他们收回7亿美元的信托权利（总计21亿美元）承诺他们的父亲在他们的生活中，并要求Zong付费，以付出“ FATHER的损失”，因为他们付出了损失的损失，因为他们的损失是有信心的，因为他们的利益是有信心的。三个“儿童”雇用了一家名为“ Qi Zhuoxin su qiqiyin律师事务所”的香港律师事务所，审查了该界面的新闻，该律师事务所擅长与股东的外行和信任的要求作斗争，并与Evergrande extermination of Demant Formiation News一起，该公司也将其置于互生的范围内。在HON中分配富裕家庭的家族所有权的服务G孔。 7月17日，该界面新闻致电该律师事务所，并要求对原告的律师塞缪尔·芬格（Samuel Fung）进行采访，但律师没有回应相应的请求，例如新闻发布时间。扩展全文
在中国大陆，这三个“儿童”还向杭州中间人民法院提起诉讼，要求确认宗菲尼继承父亲Zong Qinghou拥有的瓦哈哈集团29.4％的遗产权利。
2024年8月，Hangzhou Wahaha Group Co，Ltd进行了对行业和商业的更改，Zong Qinghou辞去了法律代表的辞职，并由Zong Furi任职。股东的信息也从Zong Qinghou的29.4％股份变为Zong Fuli的29.4％股份。当时，外界认为瓦哈哈（Wahaha）的经理的继承已经完成，但事实是，这是唯一的神秘开始。
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这场“信任”争议使私人私人所有者划分Zong Qinghou的船舶和权益。
从财务上讲，信托是指委托人将其权利委托给受益人的校长，他以自己的名义将是根据教学的意愿，他自己的名字的命名的受益人的利益。
在现实生活中，信任是Richto继承所有者并避免税收的一种方式。
香港总监联合家庭办公室负责人李·查莎（Li Chacha）说，他设法信任许多富人的业务，而以富人闻名的一件事是“外国礼物信托基金（FGT）”，远离不可逆转的信托。这种信任的特征是避免了美国的继承和礼物税。
Li Chacha告诉Interface News：“如果Zong Qinghou建立了这种类型的信任，受益人可能会在美国包括三个孩子。”
有时，为了管理这种信任，他们会建立一家免费管理的公司。例如，出现在被告人身上的Jian Hao Ventures Limited。如果Zong Furi是他是公司的股东，董事或最终控制者，他可以使用信托基金。
此外，尽管矮人通常有指定的受益人，但如果信托合同确定经理（即汇丰银行的信托实体）具有“完整决定”，则受益人，何时以及多少资金可以使用，经理将由经理决定。
但是，由于信任的高隐私，外界很难知道和验证特定类型和受益人的情况。
一位金融律师说：“目前仍然很难从可用的公共信息中判断。”
实际上，信任的建立和有效性是两个概念。
根据香港法规，当Zong Qinghou与信托签订合同时，建立了信托。但是，在信托合同的条件符合条件之前，信托合同的条件将不会生效。这种情况可以达到一定的数量，因为21亿美元希望获得三个“孩子”。但是这种信任甚至可能不存在。
在指责这三个“孩子”时，没有提到的信托的信息，香港汇丰银行下的信托生物没有被列为被告。根据腾讯的“第一线”，一名靠近香港汇丰银行的男子向他透露，Zong Qinghou并未在香港建立自信的HSBC银行计划。但是此信息尚未直接确认。
但是Zong Fuli现在不仅要处理18亿美元的帐户 - 如果确实如此，他还有权监督瓦哈哈。目前，这三个“儿童”已要求确认其Zong Qinghou Wahaha共享的遗产。
实际上，在外界的眼中，Zong Qinghou显然想将公司传给他的儿子Zong Funi。
在2004年，当Tzong Qinghou问媒体“我什么时候停下来？”时，他回答：“等到我70岁，我可以帮助我的女儿骑马，给她兜风，我也可以休息。”那一年，Zong Qinghou年龄59岁。对于Wahaha内部员工，他们已经有了答案。
Zong Qinghou和Zong Furi之间的切换逐渐持续了20年。自2004年返回中国以来，他的父亲已安排了诸如生产线，一般儿童服装经理和阳光阳光的化学公司等职位。一个主要的观点发生在2007年，当时他正式成为Hongsheng饮料集团的董事长。
在Hongsheng，Wahaha熟悉的“老部长”和Zong Fuli的母亲。 Shi Youzhen和其他“近亲”已担任董事。其背后的亨芬投资是Zong Funi 100％拥有的。更重要的是，Hongsheng Beverage是一家附属的Wahaha公司，负责Wahaha的劳动和制造生活。
从外界的前景来看，Zong Qinghou对Zong Fuli的“火车”渴望是显而易见的。许多瓦哈哈（Wahaha）员工已经告诉《界面新闻》e是向他做的。
图表制作：接口新闻他
现在，如果三个“孩子”想与Zong Funi共享29.4％的瓦哈哈股权，他们需要打破两条防御线。
他们需要证明自己是Zong Qinghou的亲生子女。此外，他们需要推翻Zong Fuli手中意志的合法性。
现在，Zong Qinghou的原始财产是合法的，可以完成工业和商业变革并转移到Zong Funi的名称。通常，当对工业和商业商业进行更改时，就会有一个基础，如遗产，相关部门将检查遗嘱本身的合法性。”
这个家庭的争议使瓦哈哈未来的发展增加了不确定性。
自从他正式被瓦哈哈（Wahaha）取代以来，Zong Funi的决定，也许是“寒冷”。没有可惜的是他自己删除了“障碍”，允许瓦哈哈迅速建造他Zong Funi时期概述了Zong Qinghou时期。
同时，当Zong Fuli占据了Wahaha集团共享的29.4％以上时，Wahaha Group董事会董事会进行了维修，许多退伍军人高管（例如Zhang Hui和Wu Jianlawn）被撤回，以及Ye Yaqiong，Fei Jungei，Fei Jungei和其他人都围绕着Zong funi围绕着Zong funi。
随后，Zong Fuli要求一些员工转让合同，介绍第三方安全公司，并逐渐将其一些业务转移到Hongsheng Drinks and Cholder Companies。
Hongsheng Beverage是一家关联的Wahaha公司。在2003年成立的早期，它进行了瓦哈哈业务，并由Zong Furi控制了100％。如今，Hongsheng商业范围已逐渐扩展到上升的高端制造设备以及原材料和成分研发，中间和下降印刷和包装，饮酒，物流和营销码头以及40多个子公司ES和100多个生产线。
照片拍摄：接口新闻Zhao Xiaojuan
根据《 21世纪先驱报》的报道，一些瓦哈哈集团卖家的合作的叙述搬到了洪山饮料。随着消费品行业的快速转移，销售是最关键的业务；此外，商标转移。今年2月，“ Wahaha”系列商标被应用于州知识产权办公室的瓦哈哈集团（Wahaha Group）到杭州瓦哈哈食品公司（Hungzhou Wahaha Food Co），而Zong Funi是Wahaha Food Company的实际控制，但此举变得停滞不前。
变化的这一部分涉及“兄弟” - 自2025年初以来，瓦哈哈最近关闭了18个分支机构的生产线。上述18家关闭的工厂不是“洪山集团”，包括杜·贾安宁，宗智庄和宗吉尔担任董事的公司。
“兄弟姐妹”公司也是瓦哈（Wahah）的体外公司的一部分。 t他的体外瓦哈哈公司（Wahaha Company）的建设始于“ Waawa争端”，这是Wahaha和Danone之间联合冒险的退化。
1no 996，瓦哈哈集团和达能建立了联合冒险。为了摆脱主要股东达能，自2001年以来，Zong Qinghou以个人，家庭成员和员工股东公司的名义逐渐建立了60多家公司。这些公司的大多数产品与联合冒险相同或相似，它们仍然使用Wahaha商标。
其中，Hongsheng，Guangyuan Jinxin Investment Co，Ltd，Hong'an Yongsheng Investment Co，Ltd成立于2003年，以及Hangzhou Wahaha Guangsheng Investment Co，Ltd。和许多由其控制的物理子公司，它们都是必不可少的Componentsnya Ng Ng Vitro。这些公司涉及Wahaha业务和Wahaha业务的流量，例如原材料供应，产品销售，印刷和包装。其中，du jianying我S股东Jinxin Investment Co，Ltd和Hong'an Yongsheng Investment Co，Ltd。
因此，由于体外公司的长期“悬挂”，瓦哈哈集团的州财产和兴趣也被指控“悬挂”。根据经济委员会的新闻，瓦哈哈集团在2022年的总财产仅为58亿元人民币，其净利润为1871万元。 Zong Funi拥有的总“瓦哈哈集团”达到370亿元，其净利润为47.67亿元人民币。
国有股东的股息以贷款的形式借给了瓦哈哈集团，股息利息用于奖励运营商和雇员。但是，由于瓦哈哈（Wahaha）和状态属性是沉默的，因此无法验证此陈述。
但是，这些可能不足以支持Zong Funi在完整的Wahaha控制中。
除了捍卫29.4％的股权外，以其名义将商标转移给公司并清洁“不同的各方”他可以控制的工业链也是必要的，包括上游制造和制造，流量和运营的销售以及对资本运营可能性的探索。
例如，通过Hongsheng饮料，Zong Futi可以完全控制整个原材料，制造和未来包装的工业链，并完全摆脱了他在Wahaha Group中的希望。
Hongsheng Beverage的年产量达到了4.8亿个盒子，Nguthis是该产量的能力，需要进一步扩大。当瓦哈哈市场（Wahaha Market）的需求于2024年出现时，由于生产能力不足，它发现了金马拉朗OEM。在一年之内，Jinmailing为Wahaha制作了超过5000万个水箱。
宗·富里（Zong Fuli）也意识到了这个问题。一个值得注意的迹象是Hongsheng饮料目前已经加速了其布局。工业和商业信息表明，在2024年之后，Hongsheng Beverage投资了15家新公司。
哇哈工厂（照片来源：视觉中国）
在Zong Funi期间建立Wahaha仍然需要消费者购买。
Zong Fuli从未推出一种新的热门产品，该产品可以真正取代AD钙牛奶。他倡导今年的冰红茶也需要闯入孔大师和一次镇压。为了真正发展内部和外部控制，我们必须消除瓦哈哈（Wahaha）表现的“感性”。
此外，尽管一些主要的区域分销合同已从瓦哈哈集团（Wahaha Group）转移到了洪恩申饮料下的一家销售公司，但该集团逐渐从对渠道的直接控制中逐渐共享。但是，Zong Furi没有一个很好的解决方案来解决销售Wahaha频道困难的问题。
在一系列高质量财产和重建权益结构的一系列破坏之后，尚未排除Funi具有进一步大写操作的可能性。
一种可能性是Zong Fuli将促进“挂起Zhou Wahaha Food Co，Ltd。“他控制未来进入资本市场，并将非传统的“ Wahaha group”作为列出的生物，以完全破坏国家财产和家庭纠纷。但是，这条道路可能很难遵循。
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瓦哈哈附近的一个人告诉接口新闻：“ Zong Funi正在快速移动。”
仍然很难判断Zong Fuli是否是一名出色的经理。但是当然，他的风格与Zong Qinghou和Du Jianying不同。他更具成熟的现代管理模式使许多“老部长”很难适应，甚至开放成为敌人。
李元（Li Yuan）是一位在瓦哈哈（Wahaha）工作了18年的老雇员。他于1994年加入瓦哈哈，并于2012年离开。
“从业务运营商的角度来看，Zong Fuli并没有错，”他告诉接口新闻，“将员工的终身系统更改为减轻传统业务的负担； “支持运营和劳动力”为企业提供了降低成本和提高效率，完成了从家族企业到当前业务管理的变化。 “
但是，即使在Zong Qinghou期间，他也没有得到瓦哈哈，这是一种“家庭文化”。
他认为，这种文化的创造者之一是杜江。 Du Jianying是Wahaha集团党的秘书，核心管理团队的成员，也是Zong Jichang和Zong Jieli的母亲。
很长一段时间以来，杜·贾尼宁（Du Jianying）一直是该党的秘书兼瓦哈哈工会（Wahaha）工会主席。他安排帮助他的员工严重疾病。瓦哈哈（Wahaha）给了房间分销员工，李Yuan Aof首先报名参加。当时，杜贾尼宁（Du Jianying）签署了房间的分布。 Li Yuan现在称为“秘书”。
在瓦哈哈（Wahaha）和达能（Danone）之间的纠纷中，du jianying支持Zong Qinghou；在瓦哈哈与政府之间的沟通中Jianying经常向前迈进以进行调整。在瓦哈哈（Wahaha）的“联合销售”模式的建设中，李元（Li Yuan）说，杜·贾亚宁（Du Jianying）也为此做出了不可逆转的贡献。
像Zong Qinghou一样，Du Jianying愿意在员工和公司上花钱。
在1990年代，瓦哈哈（Wahaha）主要通过手动或传真下达订单，来自全国各地的销售经理也去了各种终端以收集债务。 Du Jianying决定购买计算机并使用软件系统来管理销售。像Li Yuan Haver Withroon这样的中层员工还笔记本电脑的价格超过10,000元，这是高价的时间。
随后，Du Jianying逐渐从基本的Wahaha管理层撤退。 2010年，Du Jianying成立了Sanjie投资集团，并转向投资领域。李元说：“历史工作已经完成，停止是正常的。”
但是，如果还有其他更深的因素未知。
目前，大多数以Du Jianying名义的公司已注册，E在2010年之后稳定，其中一些人以孩子的名字命名。 Tianyan的支票数据显示，Du Jianying现在担任法律代表和股东，拥有9和22家公司，主要是“ Sanjie Group”公司。
他的名字来自去年Yeardhaha从公司退出的许多孩子。
李元宣布，当他在公司工作时，他的员工从未谈论过Zong Qinghou和Du Jianying。关于孩子们，“这不再是瓦哈哈内部的秘密，但我们认为这是他们的作业和隐私。”他说：“ Zong先生今天仍然非常友善。他已经完成了必须实现的一切，因此我们不会讨论其他事情。”
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当Zong Fuli面临复杂的家庭纠纷和雇员，作为Wahaha集团主席时，他所负责的业务也受到挑战。
2024年，瓦哈哈（Wahaha）的表现恢复了700亿元人民币的高潮，但这种表现背后有特殊的因素。如果Zong富里（Fuli）想向员工和公众证明他确实找到了瓦哈哈（Wahaha）恢复成长更长的有效途径。
来自国家离线零售监测网络的接口新闻获得的数据表明，牛奶类别中的瓦哈哈广告钙类别从2023年3月的近13％到2024年的下半年增加到30.6％，并维持了一部分市场的20％以上的20％以上。
Wahaha水上产品更多。
市场与包装的水生产产品共享，从2024年2月起的3.9％下降至4月的18.6％，在2024年的市场均为15％-17％。在夏季，它再次上升到19％。
但是，监测机构获得的数据来自某些城市的终端POS机器，无法完全证明Wahaha产品在航站楼和卖方手中的真实情况。
当Zong Qinghou之死带来的“感性促销”效应时，瓦哈哈在2025年的压力下，在Ti的懒惰环境下中国。
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Shanxi来自台湾的Wahaha商人在接口新闻中宣布，瓦哈哈（Wahaha）今年的一般销售非常困难，这主要是由于高压库存和销售不佳。他的仓库中的wahaha八只宝藏粥是去年12月和今年1月的所有库存。由于该任务尚未完成，因此许多前卖家停止了。
瓦哈哈（Wahaha）的纯净水没有显示今年战斗的特殊力量。 “水生产产品通常是内外的。交易者无法赚钱，但是它们对于完成任务更为重要。例如，一组18元的纯净水瓶以获取商品，然后将频道发送到同一甚至更大的MABABA。”界面上的商人说，界面上的界面是终端销售的效果，因为终端销售的效果仍然是普通员工，因为Warahaha是终端的，因为warahaaha是终端的。回到Sohu看看更多